控制的标准是什么

控制的标准是指计量实际或预期工作成果的尺度，是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标。这些标准是控制工作的依据和基础，用于评估工作绩效，并指导控制过程的实施。

控制标准可以分为以下几类：

1. 定量控制标准与定性控制标准：

定量控制标准可以用数字量化，便于度量和比较。

定性控制标准难以量化，通常涉及员工培训、考核、率先垂范等方面。

2. 会计控制标准：

控制标准是进行会计控制的尺度和准绳，影响会计控制的科学性和有效性。

3. 制定控制标准的基础：

目标和预期成果：与企业的目标和预期成果相一致。

可行性和可操作性：能够被实际执行。

可度量性：能够通过具体的指标或数据进行量化和评估。

适应性和灵活性：能够根据企业的实际情况和变化进行调整和改进。

统一性和一致性：确保企业各个部门和岗位的工作按照同样的标准进行控制和评估。

控制标准对于确保组织目标的实现、提高工作效率和质量、以及进行有效的绩效评估至关重要