风险管理审计主要包括以下内容：
这是风险管理的第一步，通过各种方式和手段找出可能威胁到项目成功的风险因素。
对识别出的风险进行评估，确定风险的发生概率和影响程度，并对风险进行排序，划分高、中、低风险等级。
检查合同双方是否针对不同风险制定了相应的应对措施，并评估这些措施的有效性。
对已实施的风险管理措施进行监督和反馈，检验其有效性和稳定性，并在监督过程中发现新的风险时及时调整和完善风险管理措施。
确保项目干系人了解项目所面临的风险及应对措施，以便共同努力降低项目风险。
包括风险识别、风险评估和风险应对措施，特别关注合同履行过程中可能面临的风险，如自然灾害、技术风险和市场风险，并分析风险产生的原因和可能造成的影响。
包括风险识别与评估、风险控制和防范、监督与反馈，特别关注系统内部控制的有效性和应急预案的可行性。
内部审计机构根据单位具体情况拟定审计计划，了解企业经营过程中面临的风险，确定审计的性质、范围和时间，并编写审计方案。
根据审计方案采用适当的审计方法与技术，对调查中发现的问题和缺陷进行深入分析，获取充分适当的审计证据，并提出改进措施。
以审计风险评估为中心贯穿整个审计过程，包括分析性测试和控制测试。
这些内容共同构成了风险管理审计的框架，帮助企业识别、评估、监控和应对各种风险，从而提高企业的风险管理水平和业务效率。
