不平衡报价是一种投标策略,其目的主要有以下几点:
通过将先期施工项目的价格调高,后期施工项目的价格调低,投标人可以在项目早期获得更多的进度款,从而提前回笼资金,减轻资金压力。
不平衡报价有助于将某些项目的风险转移给业主。例如,如果预计某些工程量会增加,则将这些项目的单价报高;如果预计某些工程量会减少或取消,则将这些项目的单价报低。这样,无论实际情况如何变化,投标人都能在一定程度上确保自己的收益。
在不影响总价中标的前提下,通过调整各个子项目的报价,投标人可以在结算时获得更多的利润。这包括“早收钱”和“多收钱”两种策略,前者通过提前结算获得更多进度款,后者则通过调整预期增减的工程量来实现超额利润。
在实际的工程项目中,往往存在许多不确定因素,如工程量变更、设计变更等。不平衡报价为投标人提供了一种应对这些不确定性的策略,通过提前调整价格来应对可能的风险和机会。
尽管不平衡报价具有上述优势,但它也存在一定的风险。如果投标人预计的工程量变化与实际不符,可能会导致损失。此外,过度使用不平衡报价可能会影响企业的品牌形象,甚至引发价格战,对整个行业造成不利影响。
因此,在使用不平衡报价策略时,投标人需要仔细评估项目的风险与收益,确保报价策略既能最大化自身的经济效益,又能有效控制潜在的风险。