工程风险是指在工程项目实施过程中可能遇到的潜在问题和障碍，这些风险可能会对工程的进度、成本和质量产生不利影响。工程风险主要包括以下几个方面：
设计、施工或运营阶段的技术难题或技术不成熟性。
地质地基条件、水文气象条件等自然因素。
施工准备不足、设计变更或图纸供应不及时。
施工技术协调问题。
市场需求变化、价格波动等因素。
项目管理不善、团队合作不良、决策失误。
原材料供应不足、价格波动等因素。
政府政策变化、相关法规调整等因素。
自然灾害、气候变化等因素。
签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求。
工程项目的相关税务问题，如营业税、城市建设维护税等。
项目的资金链是否能满足生产的需要。
发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化。
项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响。
环境质量问题、法律变更等。
如施工准备及开工阶段的风险、财务问题等。
为了有效管理这些风险，项目团队需要进行风险识别、评估、监控和应对策略的制定与实施。
