什么是员额制管理

员额制管理是指 通过建立规范的编制和经费保障机制，对事业单位的人员数量、岗位结构、工资福利等进行管理和监督，以实现事业单位人事管理的科学化和规范化。具体来说，员额制管理具有以下几个方面的含义：

编制管理

员额制管理的核心是对编制的管理。通过规范编制的设定，可以明确事业单位的人员数量和岗位结构，避免超编、缺编等现象的发生，同时也能够保证人员配备与单位发展的需求相适应。

经费保障

员额制管理还包括经费的保障。政府核定事业单位人员总数，财政部门核拨经费，确保事业单位的正常运营和发展。

人员招聘与管理

员额制人员是指事业单位中按照一定程序和条件，经过审核批准后确定编制数和编制职务，并由相关部门招聘选聘的具备相应条件和能力的人员。

考核与激励

员额制管理还涉及到对人员的考核，主要以一线的工作业绩来确定考核结果，并辅之以必要的定性考核。考核中坚持以数量、质量、效率和效果考核为主，同时对德、能、勤、进行综合评价。

避免浪费和过度扩张

员额管理的主要目的是确保组织内部的资源得到合理分配和利用，提高工作效率和绩效，同时避免浪费和过度扩张。

公平竞争与提高管理效能

员额制通过限制职位数量和选拔条件来确保公平竞争、提高管理效能。该制度通常用于管理公务员、职业运动员、教职工等职业群体。

综上所述，员额制管理是一种系统化、规范化的人事管理制度，旨在优化事业单位的人力资源配置，提升管理效率和公平性。