公司经理的主要职责包括:
主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
组织实施公司年度经营计划和投资方案。
拟订公司内部管理机构设置方案。
拟订公司的基本管理制度。
制定公司的具体规章。
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
董事会授予的其他职权。
此外,公司经理还负责以下工作:
企业发展战略与经营计划管理工作,包括制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。
组织实施企业各项工作,包括分解年度指标,授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实。
监督检查各项工作,包括召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理的工作汇报,并通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。
资源管理工作,包括全面管理、调配企业各类资源,审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。
管理经营层管理人员工作,包括协助总经理全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。
对外关系管理工作,包括代表公司对外处理业务,开展公关活动。
企业规章制度建设与监督实施工作,包括负责企业规章制度建设与监督实施。
公司信息管理系统建立及信息资源配置。
公司人力资源的开发、管理和提高。
公司安全工作和年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案的确定。
公司组织结构的调整。
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