软件外包虽然能够带来一定的好处，如获取专业技能、灵活性强等，但同时也存在一些弊端，主要包括以下几点：
由于文化、语言和时区差异，外包项目中的沟通往往面临较大的挑战，可能导致项目延期、质量不达标等问题，影响企业的业务发展和客户满意度。
在软件外包过程中，企业可能面临知识产权泄露和侵权的风险。一旦外包公司的员工泄露了企业的技术秘密或侵犯了他人的知识产权，企业将面临法律纠纷和经济损失。
由于外包公司通常位于不同的地区和国家，企业难以直接监控项目的质量和进度，这可能导致项目质量不稳定、交付延期等问题，给企业带来不必要的风险。
有些外包公司为了赢得项目，会压低报价，但在质量控制上却明显缩水，导致企业花了钱却得不到相应的服务。
由于需求沟通不明确，做出来的软件和预想差距很大，导致项目无法按时按质完成。
外包合同签署不规范可能埋下隐患，导致后期出现各种纠纷。
有些外包公司由于项目管理经验不足，导致项目进度常常延迟，影响企业的整体战略部署。
项目上线后，需要不断维护和更新，但外包公司可能提供的后期维护机制不完善，严重阻碍项目的体验和发展。
有些外包公司在技术选型上不够谨慎，导致代码质量低下，为日后运行埋下隐患。
由于外包公司的人员流动性较高，员工缺乏归属感，可能影响项目的稳定性和连续性。
企业通过外包将项目交给第三方，可能在项目执行过程中失去对项目的直接控制，导致项目最终成果与预期不符。
综上所述，企业在选择软件外包时，需要综合考虑各种因素，权衡利弊，以确保项目的顺利进行和最终成果的质量。
