公司的层次结构可以根据不同的标准和维度进行划分。以下是一些常见的公司层次划分方式：
董事会（Board of Directors）：最高决策层，负责制定公司的长远战略和监督高级管理层。
高级管理层（Senior Management）：包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）等，负责公司的日常运营和执行董事会的决策。
中层管理层（Middle Management）：如部门经理、项目经理等，负责管理特定部门或项目的运作。
基层管理层（Lower Management）：如主管、组长等，直接管理一线员工，确保日常工作的执行。
专业技术人员和职员（Professionals and Staff）：如工程师、会计师、销售人员等，执行具体的专业工作。
支持人员（Support Staff）：如行政助理、前台接待等，提供必要的支持服务。
一线员工（Front-line Employees）：直接参与生产或服务的员工，是公司运营的基础。
小型企业
中型企业
大型企业的划分标准可能包括员工人数、年营业额或资产总额等。
标准薪资福利型公司
福利升级型公司
目标分享型公司。
这些划分方式有助于明确公司的管理层次和职责分工，界定公司的市场地位，以及内部管理和外部投资者的评估和决策。不同公司可能会有不同的级别设置，但大多数公司的级别排序有一些共通之处。
