公司的出差制度通常由财务部主导制定，人资部和行政部提供必要的协助。以下是各部门在制定出差制度中的角色和职责：
负责制定出差制度的组织工作，包括指定参与人员、计划安排和执行。
拟定制度提纲和格式，并组织相关问题的研究会议。
负责最终审定制度，起草上报，并向有关领导汇报。
在制定过程中对相关内容进行修订，并负责领导审批后的下发。
提供人员编制和职务编制信息，包括职级情况表。
提供市场及同行的差旅费职级标准。
提供公司的相关福利规章制度及发展规划。
确定公司领导的审批权限和管理干部的职责范围。
涉及出差的岗位和行政规定。
出差相关的行政服务流程及规范。
出差制度一旦制定并通过审批，通常由办公室（或行政部）负责颁布执行，作为公司制度的一部分。财务部门保留最终解释权，而办公室则负责告知员工有关出差的义务。
需要注意的是，具体的出差制度和审批流程可能因公司而异，具体实施时应以公司内部的正式文件为准。
