给报酬的原因主要基于以下几点：
劳动力被视为一种商品，工资是对劳动的补偿和兑价。通过支付工资，企业能够维持劳动力的再生产，确保劳动者的生存和发展。
劳动不仅创造了物质财富，还是一种正能量和伟大的事业。支付工资可以鼓励劳动者继续投入劳动，促进事业的持续发展。
薪酬通常根据市场价格来确定，反映了个人的技能、知识和经验。这种市场化的薪酬体系有助于吸引和留住优秀人才。
通过奖金、津贴和补贴等形式，企业可以激励员工提高工作效率和质量，奖励那些做出特殊贡献的员工。这些激励措施能够增强员工的工作积极性和忠诚度。
企业在制定薪酬策略时，通常会考虑其发展阶段、竞争战略和盈利能力。例如，在快速发展的行业中，企业可能会提供更高的薪酬以吸引顶尖人才。
尽管不可能做到完全公平和合理，但支付工资是维护社会劳动秩序和雇佣关系的基本要求。合理的薪酬体系能够促进员工与企业之间的和谐关系，提高整体工作效率。
综上所述，给报酬不仅是对劳动者劳动价值的认可，也是企业激励员工、吸引人才、实现战略目标的重要手段。合理的薪酬体系应当反映市场价值，激励员工创造更多价值，并促进企业和员工的共同发展。
