超产奖的计算方法如下:
当月基础产量基数:等于当年度经营管理工作目标内产量目标除以12个月。
超产奖发放条件:月实际产能超过当月基础产量基数的5%(含)以上,计超产奖;未超过5%不计超产奖。
超产奖励金额:
产品密封环、浮动轴承、喷嘴环超产比例在5-9.99%之间,奖励金额为100元。
超产比例在10-14.99%之间,奖励金额为200元。
超产比例在15-19.99%之间,奖励金额为300元。
超产比例在20%以上,奖励金额为400元。
超产奖核发:按当年度《工资标准》规定超产奖系数范围执行,超产奖系数由部门主管评定,并与员工当月工作表现挂钩。
生产部:
三项产品超产只完成其一的,其他两项月产量完成产量月目标的80%时,负责此三项产品的生产和现场管理人员享受总超产奖的3/1。
三项产品超产完成两项,另一项月产量完成产量月目标的80%时,负责此三项产品的生产和现场管理人员享受总超产奖的3/2。
三项产品超产只完成其一的,其中有一项产品月产量未达产量月目标的80%时,负责此三项产品管理人员不可享受任何超产奖励,负责此三项产品生产人员完成了本职工作的,超产系数减半。
小时工超产奖励:小时工21元起,每天超产奖励50-100元一天,现金发放。
部门奖金计算:
部门可分配奖金的计算包括超产收入、省物料、定位性奖励等。
处罚包括物料超标、浪费水电气、7S、退货、定位性、厕所卫生、丢失MI卡、品质等。
这些规定和计算方法旨在激励员工提高工作效率,实现公司产量目标,并通过与员工工作表现挂钩的奖励机制,促进员工之间的良性竞争和团队合作。
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